Inscrições de 25/10/2007 a 08/11/2007
5 vagas na área de Informática sendo 2 vagas para Assistente II - Suporte Técnico, 1 vaga para Analista Sênior - Redes, 1 vaga para Analista Sênior - Gerenciamento de Serviços e 1 vaga para Analista Sênior - Banco de Dados.
Site: http://www.funiversa.org.br
Vagas
| 101 - Assistente II - Informática - Suporte Técnico 2 vagas | Inscrição R$ 47,00REMUNERAÇÃO: R$ 2.951,90 (dois mil, novecentos e cinqüenta e um reais e noventa centavos). |
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| 201 - Analista Sênior - Informática - Redes 1 vagas | Inscrição R$ 78,00REMUNERAÇÃO: R$ 5.502,43 (cinco mil, quinhentos e dois reais e quarenta e três centavos). |
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| 202 - Analista Sênior - Informática - Gerenciamento de Serviços 1 vagas | Inscrição R$ 78,00REMUNERAÇÃO: R$ 5.502,43 (cinco mil, quinhentos e dois reais e quarenta e três centavos). |
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| 203 - Analista Sênior - Informática - Banco de Dados 1 vagas | Inscrição R$ 78,00REMUNERAÇÃO: R$ 5.502,43 (cinco mil, quinhentos e dois reais e quarenta e três centavos). |
| 24/10/2007 - Edital Normativo |
Centro Fortaleza Ceará 60035-101
Brasil
| Idioma(s): | Português. |
| Produto(s): | SQL Server. |
| Público(s): | Profissionais de informática. |
Visão Geral do Evento
Windows Server System - SQL Server
Neste evento, os participantes conhecerão todos os fundamentos de uma solução BI e terão uma visão geral das três ferramentas de Business Intelligence que o SQL Server 2005 oferece. Apresentaremos vários recursos e funcionalidade dos serviços Integration Services, Reporting Services e Analysis Service, responsáveis pela parte de BI no SQL Server 2005. Evento do tipo Palestra.
Herleson Paiva Pontes é Microsoft Most Valuable Professional (MVP), Microsoft Certified IT Professional: Enterprise Support Technician, Microsoft Certified Technology Specialist em SQL Server 2005 e Windows Vista, e Microsoft Office Specialist. Diretor de TI da StudioSphere, empresa de desenvolvimento de soluções, consultoria especializada e suporte técnico. Possui mais de 7 anos de experiência em ambientes Desktop, Web e Mobile. Criador e Responsável pelo Programa Profissional 5 Estrelas de SQL Server 2005 e SQL Server 2005 Business Intelligence do Technet Brasil. Articulista da SQL Magazine e WebMobile, Culminis Speaker Member, Colaborador ativo do Technet e Palestrante Oficial da Microsoft. Microsoft Student Partner durante os anos de 2006 e 2007, atualmente ensina cursos Microsoft e Adobe na Evolução Informática. Certificado pela Microsoft, Adobe, IBM e Intel; Técnico em Programação e em Hardware. Blogs Técnicos: http://herleson.spaces.live.com/ e http://www.herlesonpontes.com.br/. Líder do Grupo Office.CE : http://www.officeceara.com.br/.
Sexta-feira, 9 de novembro de 2007 19:00 - sexta-feira, 9 de novembro de 2007 22:00 Brasília
Subject: MacGyver, Jack Bauer ou Cap. Nascimento?
Um dia quiseram ver quem era o melhor: MacGyver, Jack Bauer, ou Cap.
Nascimento.
Chegaram pro MacGyver e falaram: A gente soltou um coelho nessa floresta.
Encontre mais rapido que os outros e você será considerado o melhor!
MacGyver pegou uma moeda de 5 centavos no chao, um graveto e uma pedra
e entrou na floresta. Demorou 2 dias pra construir um detector de
coelhos em floresta e voltou no 3o dia com o coelho.
Dai chegaram pro Jack Bauer e falaram a mesma coisa. Ele entrou
correndo na floresta e 24 horas depois apareceu com o coelho. Pediu
desculpas porque teve q desarmar 5 bombas nucleares, recuperar 15
armas quimicas, escapar de um navio cargueiro que ia pra china e matar
100 terroristas pra chegar ate o coelho.
Dai pediram para o Cap. Nascimento ir buscar o coellho. Se ele
demorasse menos de 24 horas ele seria o melhor. No que ele respondeu:
- Ta de sacanagem comigo 05? Ce ta de sacanagem comigo ? Você acha que
eu tenho um dia inteiro pra perder com essa porra de brincadeira 05 ?
Tu eh mo-le-que! MO-LE-QUE 05!!! virou-se calmamente para a floresta e
gritou:
- Pede pra sair!!! Pede pra sair cambada!!!
em menos de 5 segundos ja tinha saido da floresta: 300 coelhos, 20
jaguatiricas, 50 jacares, 1000 paca-tatu-cotia-nao, o Shrek e o
monstro fumaça do Lost.
Dai ele gritou:
- 02, tem gente com medinho de sair da floresta, 02!
- 07, traz a 12!
Nisso o Bin laden saiu da floresta correndo!!!
e pegava duro no trabalho

A formiga era produtiva e feliz.
O gerente marimbondo
estranhou a formiga trabalhar sem supervisão. Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada.
E colocou uma barata,
que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.
A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga.
Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também
uma aranha
para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.
O marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com indicadores
e análise das tendências que eram mostradas em reuniões.
A barata, então, contratou uma mosca,
e comprou um computador com impressora colorida. Logo, a formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda aquela
movimentação
de papéis e reuniões! O marimbondo concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava.
O cargo foi dado a uma cigarra,

que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial.
A nova gestora cigarra logo precisou de um computador e de
uma assistente
(sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área
onde trabalhava a
formiga, que já não cantarolava mais e cada
dia se tornava mais chateada.

A cigarra, então, convenceu o gerente marimbondo, que era preciso fazer um estudo de clima.
Mas, o marimbondo, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade na
qual a formiga trabalhava já não rendia
como antes e contratou a coruja,
uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação. A coruja permaneceu três meses nos escritórios
e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluía : Há muita gente nesta empresa!!
E adivinha quem o marimbondo mandou demitir?
A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.”

Já viu esse filme antes ?
| Copyright (C) 2007, Cisco Systems, Inc. Todos os direitos reservados. Cisco, Cisco Systems e o logo Cisco Systems são marcas registradas da Cisco Systems, Inc. e/ou suas afiliadas nos Estados Unidos e alguns outros países. Cisco Systems, Inc. 170 West Tasman Drive, San Jose, California 95134 ATTN: Corporate Marketing (SJC08/3/4) |
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Prezado Cliente: Descubra como migrar seu sistema de redes convencional para uma solução de serviços de redes integrada que satisfaça as demandas das empresas em expansão Venha conhecer essa nova solução da Cisco no seminário on-line ao vivo que será transmitido no dia 17 de outubro de 2007 |
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Não perca essa oportunidade de participar deste evento e trocar idéias com Mauricio Gaudencio, especialista da Cisco em Sistemas de redes.
Nós abordaremos os seguintes temas: · Sistemas de redes integradas: como uma estratégia de redes integradas pode ajudá-lo a reagir com mais agilidade às mudanças nas necessidades da sua empresa· Segurança integrada: como oferecer proteção contra ameaças e implementar um acesso baseado em políticas aos recursos da rede· Serviços integrados de voz e sem fio: como integrar e proteger os serviços de voz, dados e sem fio· Padronização das filiais: como aumentar o rendimento da rede e ampliar seus serviços com rapidez e eficiência nas diversas filiaisSe tiver colegas que também estejam interessados nas soluções de redes integradas, envie essas informações a eles depois de concluir a sua inscrição. Atenciosamente, |
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Este mês um de nossos sites teve toda a sua banda de tráfego consumida por robos desconhecidos, conforme tabela abaixo:
| Buscadores/Spiders visitantes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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* Robots shown here gave hits or traffic “not viewed” by visitors, so they are not included in other charts. Numbers after + are successful hits on “robots.txt” files
Para solucionar o problema nosso robot.txt foi alterado para o seguinte arquivo:
User-agent: Googlebot
Crawl-delay: 10
Disallow:
User-agent: MSNBot
Crawl-delay: 10
Disallow:
User-agent: Slurp
Crawl-delay: 10
Disallow:
User-agent: Teoma
Crawl-delay: 10
Disallow:
User-agent: Gigabot
Crawl-delay: 10
Disallow:
User-agent: Scrubby
Crawl-delay: 10
Disallow:
User-agent: Robozilla
Crawl-delay: 10
Disallow:
User-agent: KBroker
Crawl-delay: 10
Disallow:
User-agent: Ultraseek
Crawl-delay: 10
Disallow:
User-agent: *
Crawl-delay: 10
Disallow: /
User-agent: *
Crawl-delay: 20
Disallow: /mainpages
Disallow: /*.jpg
Por partes!
Liberei acesso aos robos conhecidos,
User-agent: Googlebot
Crawl-delay: 10
Disallow:
Bloqueados os desconhecido,
User-agent: *
Crawl-delay: 10
Disallow: /
Desabilitados os diretórios e arquivos com extensões especificas:
User-agent: *
Crawl-delay: 20
Disallow: /mainpages
Disallow: /*.jpg
Outras opcões, que não me interessava de momento:
desativar arquivos com ? na url
Disallow: /*?*
desabilitar o duggmirror
User-agent: duggmirror Disallow: /
desabilitar o site do WayBack
User-agent: ia_archiver Disallow: /
desabilitar google na busca por imagens
User-agent: Googlebot-Image Disallow: Allow: /*
Habilitar adsense em todo o site
User-agent: Mediapartners-Google* Disallow: Allow: /*
No próximo mês digo como foi o Outubro Vermelho!



















